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地址:四川省德陽市廣漢市西高鎮金光村6組


組織架構

董 事  長:訂方向 訂原則 高管團隊建設 定規則

總 經 理: 全面負責、主持企業的日常經營、行政和業務活動,努力營造良好 的企業發展運營內外部環境。

會    計:  負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字******書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

財   務: 建立各核算單位會計賬冊、設置和使用會計科目;審核原始憑證的真實性和完整性;辦理資金支付結算;記錄、計算和報告單位各種資金的增減變動及其結果;會計賬冊和其他財務資料的整理和歸檔工作;隨時提供有關財務資料數據的查詢。

人力資源: 人事經理負責本部的行政管理和企業日常其它事務,協助總經 理搞好各部門之間的綜合協調,落實企業規章制度。 人力資源管理與開發;負責企業各項規章制度的修訂,制定及檢查監督;負責總務管 理;安全保衛;強調企業精神,創建企業的企業文化;塑造企業形 象。

辦 公 室: 督辦工作 材料工作 信息工作 文件工作 調研工作 會議與活動的組織工作 信訪工作 保密工作

銷 售 部:按企業有關規定負責企業指定范圍整車的進貨、批發、零售、儲運及配件的進銷及管理工作,加強品牌維護,完成或超額完成企業考核的任務。

營 銷  部:網上客服系統及電話、上門客戶的售后售前服務;負責制定系統培訓方案,對新來客服進行系統培訓,并初期給予一定幫助;協助用戶完成整個商品購買過程,并跟蹤售后情況調查,及時反饋商品改進建議及時掌握庫存量,******擁有合理儲備產品量,并物流運送的管理和監督;制定當月進銷存量簡報(非財務式報表)。

策 劃 部:市場調查 項目策劃 項目整合

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